Strategiczna lokalizacja firmy Haier w Europie

Strategia i układ firmy Haier na rynku europejskim to kompleksowa i dogłębna strategia lokalizacyjna. Tworząc centra badawczo-rozwojowe w Europie, Haier może lepiej zrozumieć i zaspokoić potrzeby lokalnych konsumentów, współpracując jednocześnie z lokalnymi instytucjami naukowo-badawczymi i laboratoriami w celu absorpcji zasobów technologicznych. Na przykład centra badawczo-rozwojowe firmy Haier w Brugherio we Włoszech i Norymberdze w Niemczech nie tylko dysponują zaawansowanym sprzętem badawczo-rozwojowym, ale także ściśle współpracują z lokalnymi instytucjami badawczymi w celu promowania innowacji produktowych „zorientowanych na użytkownika”. Na przykład produkty chłodnicze Haier wykorzystują technologię Supercooling, aby dostosować się do nawyków żywieniowych europejskich konsumentów.

Jeśli chodzi o produkcję, Haier utworzył zakłady produkcyjne w takich krajach jak Włochy, Polska, Rumunia i Turcja. Skraca to czas reakcji, obniża koszty i wzmacnia powiązania z lokalnymi organizacjami producentów, torując drogę do rozwoju marki w Europie. Strategia marketingu zlokalizowanego firmy Haier przyczyniła się również do zwiększenia świadomości marki i udziału w rynku europejskim. W 2023 roku świadomość marki Haier w Europie wzrosła o 3,1 punktu procentowego, a jej konkurencyjność na rynku high-end uległa dalszemu wzmocnieniu.

Haier zwiększył także swoje wpływy na rynku europejskim, przejmując lokalne europejskie marki, takie jak Candy i Hoover. Marki te mają już solidne podstawy rynkowe i uznanie konsumentów w Europie. Zachowując cechy i zalety tych marek, jednocześnie wprowadzając technologię i innowacje, firma Haier uczyniła swoje produkty lepiej dostosowanymi do potrzeb europejskich konsumentów.

Ponadto Haier koncentruje się na zwiększaniu lojalności konsumentów poprzez inteligentną łączność, a jego aplikacja ma 7 milionów zarejestrowanych użytkowników. Dzięki aplikacji inteligentnego połączenia użytkownicy mogą inteligentniej zarządzać swoimi urządzeniami gospodarstwa domowego, oszczędzając energię i chroniąc środowisko. Rozwój firmy Haier w Europie wynika również z jej pozycji na rynku produktów najwyższej klasy i nacisku na oszczędność energii i ochronę środowiska, a także współpracy z wydarzeniami z najwyższej półki, takimi jak Roland-Garros French Open, co wzmacnia reputację marki wśród lokalna społeczność high-end w Europie.

Strategia globalizacji Haier nie polega tylko na eksporcie produktów i marek, ale także na budowaniu elastycznego i wydajnego globalnego łańcucha wartości poprzez budowę globalnej sieci badawczo-rozwojowej, sieci produkcyjnej i dostaw oraz rozwoju rynku globalnego i sieci serwisowej. Haier założył 35 parków przemysłowych, 143 centra produkcyjne i 230000 sieci sprzedaży na całym świecie, tworząc kilka wysokiej klasy marek, takich jak Casarte, GE Appliances, Fisher & Paykel, AQUA itp., a także globalny inteligentny dom marka sceny, Swallow.

Sukces firmy Haier w Europie wynika także z ciągłych inwestycji w innowacje i głębokiego zrozumienia potrzeb użytkowników, a także z elastycznego i wydajnego globalnego łańcucha wartości, który zbudował w skali globalnej. Dzięki tym strategiom firma Haier nie tylko osiągnęła znaczny wzrost na rynku europejskim, ale także zapewniła cenne doświadczenie i punkt odniesienia dla rozwoju globalizacji innych chińskich przedsiębiorstw.